上山打卤加盟经营分享--管理员工的“3不要”

2019-08-06 17:57:47 分类:​上山打卤加盟_管理员工

  咱们现在生活水平不断地在提高,有许多人加入了加盟店的热潮,但是在经营管理员工这方面,却还不是很熟悉,常常会因为员工管理不善,出现各种各样的误会。其实在实际管理过程中,有些情况是不应该存在的,具体有哪些呢?下面上山打卤加盟店与您分享!


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上山打卤加盟经营分享:管理员工时,这几种现象不能有!

  1、不要过度关心

  店长要审视一下自己对员工的关心是否正确,有没有过度关心?这些都是需要店长考虑的,如果过度关心员工,可能会让员工有所负担,直接影响到员工的状态。

  正确的处理方式是加强与员工沟通,让他们表达自己的想法,对于正确的意见要积极采纳,对于不好的意见也要及时指出来,让员工感受到被尊重,这样员工才会慢慢配合你的工作。


  2、不要轻易承诺

  在工作中,有时候店长为了达到某一目的,向员工做出承诺,希望以此来鼓励员工更好的工作,熟不知这种承诺有时会超出店长自身的承受力。

  比如说:有些店长会为了提高门店的销售额,向员工轻易的夸下海口,说达成业绩之后怎么怎么样,以此来激励员工的积极性,但是当业绩达成后,又忘记了这件事,又大大的打击了员工的积极性!


  3、不要公私不分

  在门店运营管理中,有些店长为了能够和员工打成一片,把团队氛围搞好,在生活和工作中跟员工走的都很近,公私不分,这样渐渐就会丧失店长的权威,下属对店长的一些指令要求也就未必“听话照做执行”了。


  所以,一个好店长,必须公私分明。在生活中可以和员工走得近、打成一片,但在工作中,必须区别对待,要让员工分清两者之间的区别,在工作上,必须无条件服从店长的管理。

  以上就是上山打卤加盟店对管理员工方面的一些分享,希望能对大家有所帮助,帮助大家提升员工管理的能力!


投资有风险 加盟需谨慎